为深入贯彻落实股份公司2021年度务虚会精神，认真做好2020年总结分析和2021年工作安排部署，1月21日，玉屏楼宾馆召开2021年度工作谋划会议，宾馆中层管理人员参会。

会议详细传达了公司2021年务虚会精神，并深入研究酒店板块2020年年度经营分析报告。随后，各部门依次总结过去一年里工作上的得失与经验、亮点与不足，认真谋划未来的工作思路和创新设想，宾馆总经理及分管副总分别进行指导，并就下一步工作开展提出意见和建议。

会议最后总经理强调，要充分研判当前形势，围绕中心，履职尽责，进一步理清思路，凝聚合力。一是以疫情防控为重心，统筹落实各项工作；二是以经营效益为核心，抓好产品创新、品质提升和营收增长；三是以队伍管理为基础，完善人才招聘、培养和考核管理等相关制度，做好观念更新、执行力提升等工作；四是以活动创新为载体，全面激发团队内生动力；五是以营销宣传为手段，发挥宣传矩阵作用，实现产品、服务和形象宣传的进一步突破；六是以文化提升为内涵，通过文化延伸、文创产品研发等提高“软实力”；七是以内控管理为抓手，深入推进增收节支、开源节流；八是以安全生产为保障，持续建设平安玉屏。